Macchin Weblog

BLOGを見たよとメールをもらう。
彼は日本語教育の仕事でがんばっているのだが，
組織のなかでどのように方向性を出していくかを考えているところに共感してくれたようだ。

組織のなかにはいろいろな年代の人，考えの人がいる。
自分の考えが正しい，自分のやり方こそが民主的であると考えている人とのコミュニケーションは本当に難しい。
客観的に見ておかしいと思っても，「自分は正しい」と思っているのだから組織のなかで方向性を決めようと思ってもほとんど耳に入っていないようだ。

自分から見て相手がそう見えているということは，相手から見た自分もかなり「異質な人間」と思われていることだろう。
個人的なつきあいならあわないので敬遠することもできるだろうが，
組織のなかとなるとそうもいかない。
最近，根回しの大切さを少しずつ感じるようになった。
初任者のころ，先輩の先生がよく話してくれたことだった。
なるほど，こういうことを先輩方も感じてこられたのだというとがわかってきた。
組織のことを考え，よりよくしていくためには，組織のなかで世論を形成し，機が熟すのを待つのも必要だと思う。
まだまだできてないけど。